战“疫”求生路：安徽两家小微企业的自救与他援
主营业务停摆两个多月后，4月2日下午，安徽省环安人才服务有限公司（以下简称“环安人才”）的员工们有序筹备着有望在本月下旬举行的线下培训。
开工计划乱了 全员到岗“暖”了
在这家公司，余中敏算是“老人”了。“公司150多名员工，90后、95后占了一大半。”她说，这些入世尚浅的年轻人在突如其来的疫情面前，表现出了一个可贵的职业精神――守信。
疫情期间，公司的客服人员每天值守，为消费者答疑。“我们通过线上办公，坚持到了3月1日的复工日，那一天，所有的员工全都来上班了，还入职了10多个新面孔。”余中敏说，看到重新坐满的办公间，她倍感温暖，“一个团体，只有全员守信了，才能拧成一股绳。”
“求职者比往年少，且招聘、面试都是线上为主。但要精准招聘还是现场看更直观。可能学校没开学，一些高校应届毕业生也没有参与其中。”沈成认为，今年企业的招聘招工着实要难于往年。“合肥、芜湖等劳务输入地市招工相对困难。但环安人才没有员工因为疫情离职，这样沈成感到心暖，“公司目前有27名员工，全部按时复工到岗。”
跟很多小微企业一样，疫情影响着汉世电商的产品供应链。流水线要满产，光靠满员的人手肯定不够。
余中敏说，公司管理层审时度势，为了顺利保证这些订单顺利发出，他们一边请客服部门做好消费者的答疑工作，一边及时关注供应商所在地的疫情进展，为他们提供防疫帮助，请供应商尽快上工。
“尽管可以线上直播，但现代人习惯于碎片化阅读，很难百分百学习到。”作为资深人力资源行业从业者，沈成认为线下培训的效果更好，“而且线下师生之间、学员之间交流更充分，还能共享资源人脉。”
挑战中寻机遇 破局后曙光乍现
记者了解到，汉世电商近年来的产品线不断丰富，产品主要在淘宝网、天猫、京东等十余个平台销售。其中，保鲜膜作为公司的主打产品，在疫情期间大卖。余中敏举例称，该公司保鲜膜在天猫的三月份销量达到了6万多单，比去年同期上涨三成。“公司其他产品线上销售也很客观，公司今年1到3月份全网门店销售额分别是1903万、1522万、2200万，其中3月份比去年同期多出近两百万元。”
尽管现状艰难，环安人才一直相信前景一片光明。“我们计划在4月下旬为客户举行1期为时4天的线下培训。”沈成介绍，尽管能否获得相关政府部门许可尚未可知，但公司员工们都在为这场疫情爆发后的首场线下培训而忙碌着。
“最近我们协同人社专员在池州经开区7、8家生产型企业开展需求摸排工作。”沈成说，一些企业需要向政府进行专业性申报，这就为环安人才带来了业务，也为该公司的业务开展提供了数据。
疫情期间，小微企业虽不断求生，却也得到了多方援助。
“政府扶持加上员工、企业齐心，让我们三月份陆续将这近40万个排单陆续发出。”余中敏感慨万分。
疫情期间，尽管处境不易，但环安人才的员工工资、福利照常发放。汉世电商同样如此，甚至有部分员工因为工作量加大工资待遇提升。
此外，安徽省委办公厅、省政府办公厅还印发了《关于助力中小微企业克服疫情影响加快复工复产的若干意见》，从加快复工复产进度、加大稳岗用工保障、缓解中小微企业融资难融资贵融资慢等7个方面出台22条措施，推动中小微企业复工复产。（记者 吴洋 徐慧冬）
